Studi Kasus:

Latar Belakang: Liqun adalah kelompok komersial skala besar yang komprehensif di China, yang beroperasi di berbagai wilayah dan berbagai format,dan telah menjadi pemimpin di bidang ritel dan logistik komersial selama bertahun-tahunSaat ini, kelompok ini memiliki lebih dari 100 pusat perbelanjaan dengan luas bisnis lebih dari 10.000 meter persegi masing-masing, 10 hotel bertaraf bintang, dan 6 pusat logistik berskala besar,membentuk pola pengembangan yang beragamSebagai perusahaan yang terdaftar, kelompok ini telah secara konsisten berada di antara 30 perusahaan rantai teratas 100 perusahaan rantai teratas China selama bertahun-tahun.Permintaan konsumen semakin beragam, varietas produk meningkat, dan perbedaan waktu yang signifikan Situasi penjualan supermarket sulit diprediksi, membutuhkan kemampuan alokasi yang fleksibel.Supermarket Lianhua menghadapi beberapa tantangan besar:

Pengolahan pesanan frekuensi tinggi dan batch kecil: Dengan popularitas belanja online, kebiasaan pembelian konsumen menjadi semakin terfragmentasi, dan pesanan ditandai dengan frekuensi tinggi,berbagai varietasMetode picking manual berjuang untuk memenuhi permintaan yang kompleks dan berubah ini secara efektif, yang mempengaruhi kecepatan dan akurasi pemrosesan pesanan.

Peningkatan tekanan pada peredaran persediaan: Kategori komoditas harian beragam, dan laju pembaruan dan penggantian cepat.Manajemen persediaan manual menghadapi kesulitan dalam mencari dan menghitung kesalahan, menyebabkan efisiensi peredaran persediaan yang rendah dan peningkatan risiko persediaan yang tidak dapat dijual.

Tantangan pengendalian biaya: Menghadapi tren kenaikan biaya tenaga kerja dari tahun ke tahun, terutama kebutuhan akan sejumlah besar pekerja sementara selama periode puncak untuk memenuhi permintaan pesanan,biaya tenaga kerja dalam proses logistik telah menjadi beban besar.

Harapan layanan pelanggan: Konsumen modern memiliki harapan yang semakin tinggi untuk pengiriman tepat waktu, kualitas produk, dan kemasan yang utuh.Operasi logistik tradisional tidak dapat sepenuhnya memenuhi persyaratan layanan yang disempurnakan ini.

Solusi:

Setelah survei situs yang menyeluruh dan analisis kebutuhan, kami merekomendasikan adopsi mesin pemrosesan baki miring sebagai solusi untuk Liqun.

Skala proyek: 736 troli, 600 tujuan, 12 stasiun input.

Waktu pelaksanaan: Dari 5 Maret 2019, untuk perencanaan dan desain hingga penyelesaian proyek pada 7 Mei 2019, dibutuhkan 62 hari.

Tampilan Efek: Setelah diperkenalkan mesin pemotong turnover, kecepatan pemotong meningkat secara signifikan: Operasi mesin pemotong turnover yang efisien meningkatkan kecepatan pemotong sebesar 60%,sangat mengurangi waktu pemrosesan pesanan dan meningkatkan efisiensi logistik secara keseluruhanTingkat kesalahan pengambilan berkurang secara signifikan: Teknologi pengenalan gambar canggih meningkatkan akurasi pengambilan menjadi 99,9%,sangat mengurangi kesalahan pengambilan dan memastikan pengiriman setiap item yang akurat kepada pelangganOptimalisasi biaya dan peningkatan layanan: Pengenalan mesin pemisahan turnover mengurangi input tenaga kerja sebesar 40%,menurunkan biaya tenaga kerja dan mengoptimalkan efisiensi operasional secara keseluruhan.